九游体育网页版-困难重重，科特布斯寻找解决办法

　　根据集团、事业部和研发体系价值观再造的要求，为有效支持“三年技术突破，五年产品领先”的创新战略落地，进一步激发团队活力，打造一支思想开放，高度责任感，直面问题和解决问题的研发队伍，性能开发平台配管组于6月7日晚召开了价值观再造会议，结合文件要求，分析自身问题，进行了深刻的反思和检讨。

　　首先组长刘艳涛组织各组员就集团价值观再造的文件进行了学习，针对目前存在的主要问题与本专业组进行了对照和反思，在后续的工作中，要求自身做到四个坚持、四个倡导，坚决执行四个反对。通过学习集团价值观再造的文件，组长向各组员警醒了目前两个突出的问题：

　　1、针对问题，要有暴露问题和直面问题的勇气，然后积极寻找问题的解决办法，再进行改进；

　　2、其次集团文件中提到的“反对不有效履责的人员”，在我们自身的表现为“虽然大家都很忙，但是没有好的效果 “，针对此，我们要快速找准问题的重点，善于利用可用的资源来解决问题，而不是一头扎进去，孤军奋战。

　　接下来组长组织各组员学习研发体系的价值观再造工作要求，也结合配管专业组日常工作，进行了一些检讨和反思，明确了目前配管专业组存在的主要问题，主要如下：

　　1、对于问题的闭环和落实，专业组总体还是比较欠缺，很多问题提出来后，因为解决起来有些困难，就把问题拖延处理或者干脆不处理，长时间积累后，问题越来越多，可能会造成某一天突然的爆发；

　　2、日常工作中的任何流程，都要确保合规性，如果产生了争议，应该在体系及流程文件规定的基础上积极的沟通。

　　3、专业组总体的思想都不够开放，创新能力非常欠缺，也不敢走出去，不敢接受新的东西，要克服这个问题，首先大家应该勇于展示自己，不要忽视任何一个小想法，一旦有了想法，应该积极的去论证和完善，另外也可以利用外部更多的资源，来实现我们的想法。

　　4、团队的执行力还不够，面对困难，抱怨没用任何作用，应该以积极的态度去面对和解决。

　　5、团队缺乏斗志，其根本原因是缺少了责任心，很多时候面对问题，都只是想想，没有去做，具体表现为：

　　在日常工作中，因为要解决一个问题做了大量的工作但得不到相应的效果，或者针对某一件事情需要和其它部门进行大量的沟通，花费太多的精力，最终大家因为每天需要应付太多诸如此类的问题，能去主动推进的事情太少，导致团队缺乏激情。

　　针对此，我们应该立足于公司的体系流程文件，以积极的心态面对问题，有效的利用资源，区分工作的重要程度和优先级，齐心协力寻找解决问题的办法，另外也可利用数据来提高沟通的有效性。

　　6、适时的组织一些工作外的活动，大家能在工作之余能放松身心，劳逸结合，更好的休息能成就更好的工作，提高团队的凝聚力。

　　最后再总结价值观再造工作，专业组后续要本着事业部的业绩导向，价值链一体化的原则来开展工作，寻找共同的理想，坚信团队为王，打造一个有激情、有斗志、有执行力、高效率的团队。我们相信，经过此次价值观再造，在所有人的共同努力下，事业部的明天会更加美好。